管理者如何激励员工

1、可以搞一些生日派对，节假日派对，促进员工对公司的好感，也彼此促进员工之间的了解，以完成团队协调发展

2、管理者可以从公司的发展前景入手，给员工灌输前途无量的思想，比如年会（各种娱乐或派对时间的领导讲话）的时候可以讲一些公司的发展路线，让员工感觉到前方的光明

3、升职，加薪（不多说）

4、每隔一段时间，选出成绩优异的员工，给予相应的奖励，加以鼓励

5、管理者在适当的时间和员工进行谈心，并给予一定的帮助，交流很重要就像桥梁

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