承包商管理六步骤（承包商管理六个步骤？）

1、1.严格控制承包商的资质检查。 2、在确定工程承包商前，要严格审查承包商的资质，通过市场调研了解承包商的施工质量和社会信誉，确保承包商具备建设目标工程的资质条件，施工能力符合建设标准。同时对承包商进行严格限制，承包商是工程质量的第一责任人，避免转包或分包，将工程分包给一些不具备施工资质的施工队伍，为工程后期使用埋下隐患。 3、严格控制承包商合同的签订。 4、在签订合同前...