8D报告怎么做

描述问题原因，成立解决问题的团队，必须先定好组长，负责协调领导工作，其他组员的工作也必须定好，分工明确。采取遏止措施，并对遏止措施效果验证。录找和确认根本原因，进行原因分析，选择永久措施，永久措施效果验证，系统预防措施，最后小组祝贺，完整的8D报告就完成了。 8D问题解决法（EightDisciplinesProblemSolving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8Dreport...