降低成本的思路是什么

1、材料采购方式和付款方式变化降成本。 2、材料标准化、材料通用性降成本。 3、工艺降成本和技术降成本。 4、组织结构瘦身，减员增效。 5、工作流程优化，减少不增值环节。 6、加强对人员的内部培训管理，提高日常工作的营运效率。 7、优化供应商供货结构，促使供应链价值最大化。 8、管理规范化，标准化，数字化，责任化，表格化，人性化构建全面的企业成本管理思维...