目标建立过程中应该
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目标管理的过程是什么
1、目标的设置：建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下的逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系，某一级的目标需要用一定的手段来实现，而这个实现的履行者往往就属于这级人员的下属部门之中。 2、实现目标过程的管理：目标管理重视结果，强调自主、自治和自觉。并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局...
日期：2025-10-21 -
目标建立过程中应该注意哪些事项
目标建立过程中应该注意的事项： 1、目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。 2、目标要保证质与量的有机结合，尽可能量化企业目标，确保目标考核的准确性。 3、目标期限要适中，与年度预算或主要项目的完成期限相一致，将长期目标分解为短期目标。 4、目标数量要适中，限制在五个以内，有利于保证重点目标的实现...
日期：2025-10-18